Para se të filloj biznesin e tij, Nikos ka punuar si Menaxher i Shitjeve në SHBA, Drejtor i Operacioneve Evropiane në Gjermani, si dhe Drejtor Komercial dhe Menaxher i Trajnimeve të Burimeve Njerëzore në Greqi. Ai ishte Kapiten i skuadrës Olimpike të futbollit të Greqisë më 1975, dhe Kapiteni i Ekipit të futbollit NCAA në SHBA në Universitetin e San Franciskos.

Nikos është i pranuar në Soccer Hall of Fame të SHBA-së në vitin 2010!

Aftesite e specializuara: Duke shfrytëzuar shumë teknika motivuese të përdorura në stërvitje të futbollit, Nikos kombinon ato me Stërvitje Lidershipi dhe Psikologji për të siguruar Stërvitje të Orientuar në vetëm disa seanca. Nikos është i Specializuar në Lidership dhe Stërvitje ekipi me përdorim të Intelegjencës Emocionale; Stërvitje të Shitjeve dhe Menaxhim të Llogaridhënjes; Stërvitje të Negocimit me përdorimin e Intelegjencës Emocionale; Lehtësim nëpërmjet “Open Space Technology”, dhe keynotes.

Përvoja e saj praktike në BNJ, përfshin shumicën e aspekteve të MBNJ dhe HRD duke përfshirë krijimin e praktikave të BNJ-së; hartimin e politikave të BNJ-së; planifikimimi vjetor i staffit; përmirësime të listave të pagave; rekrutimi dhe cikli i përzgjedhjes së staffit (shpalljet, lista e shkurtër, testimi, intervistimi, negocimi i kontratës etj) si dhe menaxhimi; vlerësimi i performancës së staffit; objektivat e vendosjes së stafit, këshilla për menaxherët dhe stafin se si për të kryer këto procese; trajnimi dhe zhvillimi (kryerjen e trajnimit të vlerësim, GAP analiza), planet e zhvillimit profesional të stafit; marrëdhëniet e stafit, zgjidhja e konfliktit, workshope, mentorimi etj. Njohuritë teorike të Teutës rreth BNJ-së, përfshin të kuptuarit e paradigmave strategjike të BNJ-së (SHRM) si mjete të përafrimit të strategjsë njerëzore me strategjinë e përgjithshme institucionale, në mënyrë që të sjellë sinergji dhe përmirësime në performancën e organizatave.

Në Maj 2013 ka kryer hulumtimin e dissertacionit MBA në Universitetin i Sheffieldit, me temë: Menaxhimi Strategjik i Burimeve Njerëzore – imperativ për përmirësimin e performancës në sektorin publik të Kosovës. Hulumtimi i saj i ka në shënjestër zyrat e burimeve njerëzore të institucioneve publike, si në nivel qendror ashtu dhe lokal. Angazhimi aktual i Teutës me UNDP-në si ekspert teknik për të mbështetur Departamentin për Menaxhimin e Reformës së Administratës Publike, MAP i ka dhënë mundësinë për të parë nga afër pengesat e zbatimit të Planit të Veprimit për RAP. Ajo është duke ofruar ekspertizën e saj për Departamentin si më larte, në hartimin analizave dhe raporteve të progresit, koordinimin e donatorëve, kryerjen e GAP analizave, duke mundësuar diskutimet në grup, lidhur me tema të ndryshme me qëllimin e ngritjes së kapaciteteve të stafit dhe transferimin e njohurive. Për më tepër, ajo është aktualisht duke këshilluar Ministrinë e Administratës Publike në reformën e shërbimit civil nga perspektiva e MBNJ-së / HRD-së.